Performance Management: Merencanakan, Memonitor, dan Menilai Kinerja Karyawan

Performance Management: Merencanakan, Memonitor, dan Menilai Kinerja Karyawan Pendahuluan Performance management merupakan pendekatan terstruktur untuk mengelola kinerja karyawan dengan tujuan mencapai sasaran organisasi. Proses ini melibatkan tahap-tahap penting seperti performance planning & commitment, performance coaching & monitoring, performance appraisal, dan performance review. Artikel ini akan membahas secara terperinci setiap tahapan tersebut dalam konteks manajemen kinerja….

Read More

Performance Appraisal: Evaluasi Kinerja SDM yang Efektif

Performance Appraisal: Membangun Evaluasi Kinerja yang Efektif dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pengelolaan kinerja merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia. Performance appraisal atau penilaian kinerja merupakan salah satu alat yang digunakan oleh organisasi untuk mengukur dan mengevaluasi kontribusi karyawan terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi performance appraisal, manfaatnya,…

Read More

Dampak Positif KPI terhadap Kemajuan Perusahaan

Mengungkap Dampak Positif Key Performance Indicators (KPI) terhadap Kemajuan Perusahaan Key Performance Indicators (KPI) adalah alat yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan. Dalam artikel ini, kami akan membahas dampak positif KPI terhadap kemajuan perusahaan dan mengapa implementasi…

Read More

Keuntungan & Kerugian Key Performance Indicators

Menganalisis Keuntungan dan Kerugian Perusahaan Tanpa Key Performance Indicators (KPI) Key Performance Indicators (KPI) adalah alat yang penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang membantu perusahaan mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan. Namun, ada situasi di mana perusahaan mungkin tidak memiliki atau mengabaikan penggunaan KPI. Artikel ini akan menganalisis keuntungan dan kerugian…

Read More

Apa dan Bagaimana 360-degree feedback

Apa dan Bagaimana 360-degree feedback 360-degree feedback adalah suatu proses evaluasi kinerja yang melibatkan penilaian terhadap seorang individu dari berbagai pihak yang memiliki hubungan kerja dengannya. Konsep “360-degree” merujuk pada fakta bahwa penilaian tidak hanya dilakukan oleh atasan langsung, tetapi juga melibatkan rekan kerja sebaya, bawahan, dan pihak lain yang terlibat dalam interaksi kerja dengan…

Read More
error: Content is protected !!