Menganalisis Keuntungan dan Kerugian Perusahaan Tanpa Key Performance Indicators (KPI) Key Performance Indicators (KPI) adalah alat yang penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang membantu perusahaan mengukur kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan. Namun, ada situasi di mana perusahaan mungkin tidak memiliki atau mengabaikan penggunaan KPI. Artikel ini akan menganalisis keuntungan dan kerugian…
Manajemen Kinerja Karyawan yang Efektif : Strategi untuk Maksimalkan Produktivitas Praktisi HR Indonesia, Effective Employee Performance Management atau Manajemen kinerja karyawan adalah proses penting dalam upaya meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan. Dengan menerapkan strategi yang efektif dalam manajemen kinerja, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi karyawan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada…
Meningkatkan Kinerja Organisasi melalui Pengembangan dan Manajemen Kinerja yang Efektif Dalam dunia bisnis yang penuh tantangan saat ini, peran Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) sangat penting dalam membantu organisasi mencapai kinerja yang unggul. Artikel ini akan membahas topik terkait Pengembangan Organisasi, Pengembangan SDM, dan Manajemen Kinerja yang efektif untuk memperkuat kinerja organisasi. Kami akan mengeksplorasi…
Apa dan Bagaimana 360-degree feedback 360-degree feedback adalah suatu proses evaluasi kinerja yang melibatkan penilaian terhadap seorang individu dari berbagai pihak yang memiliki hubungan kerja dengannya. Konsep “360-degree” merujuk pada fakta bahwa penilaian tidak hanya dilakukan oleh atasan langsung, tetapi juga melibatkan rekan kerja sebaya, bawahan, dan pihak lain yang terlibat dalam interaksi kerja dengan…
Apa Definisi, Fungsi, dan Manfaat dari Performance Management System bagi Bisnis Perusahaan Performance Management System (PMS) merupakan salah satu aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia (HR) yang membantu perusahaan dalam mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan. PMS berfungsi sebagai kerangka kerja yang sistematis untuk mengatur tujuan, mengidentifikasi kinerja yang…