Implementasi Change Management dalam HCM 4.0 Dalam era Revolusi Industri 4.0, dampak teknologi seperti Internet of Things (IoT), smart sensors, dan augmented reality telah mengubah lanskap Human Capital Management (HCM) secara fundamental. Organisasi yang ingin bertahan dan berkembang di era ini perlu memahami pentingnya implementasi change management sebagai persiapan dalam mengadopsi HCM 4.0. Menghadapi Paradigma…
Kepemimpinan dalam Era Digital Oleh : Bahari Antono, ST, MBA Kepemimpinan dalam Era Digital telah menjadi subjek yang semakin mendesak dan penting dalam dunia bisnis yang terus berubah. Perkembangan teknologi digital telah mengubah lanskap bisnis dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan pemimpin di berbagai sektor industri harus siap untuk menghadapi tantangan dan peluang…
Menginspirasi dan Mendorong Perubahan Dalam dunia bisnis yang terus berubah, kepemimpinan yang efektif adalah kunci untuk menginspirasi tim, mengelola perubahan, dan menciptakan budaya organisasi yang inovatif. Artikel ini akan membahas beberapa aspek penting dari kepemimpinan yang dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang dapat menginspirasi dan mendorong perubahan di organisasi Anda. A. Motivasi dan Inspirasional Kepemimpinan…
Pengembangan Visi dan Strategi Kepemimpinan Oleh : Bahari Antono, ST, MBA Selamat datang kembali, pembaca setia www.DiskusiHRD.com, para manager, profesional, praktisi HR & HC, dan business owner! Kali ini, kita akan membahas mengenai pengembangan visi dan strategi kepemimpinan yang merupakan komponen kunci dalam kemampuan seorang pemimpin untuk membawa tim atau organisasi menuju kesuksesan. Mari kita…
Membangun Tim yang Kuat Oleh : Bahari Antono, ST, MBA Selamat datang kembali, pembaca setia www.DiskusiHRD.com, para manager, profesional, praktisi HR & HC, dan business owner! Dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat, membangun tim yang kuat adalah salah satu keterampilan kepemimpinan yang krusial. Artikel ini akan membahas cara membangun dan mengelola tim yang efektif…
Memahami Diri Sendiri sebagai Pemimpin Oleh : Bahari Antono, ST, MBA Para manager, profesional, praktisi HR & HC, dan business owner, pembaca setia www.DiskusiHRD.com selamat datang! Dalam perjalanan menuju kepemimpinan yang sukses, ada satu tahap kunci yang tidak boleh dilewatkan: memahami diri sendiri sebagai pemimpin. Artikel ini akan membawa kita pada perjalanan introspeksi yang penting…
Menggunakan OKR sebagai Alat untuk Meningkatkan Produktivitas Tim Pendahuluan: Human capital adalah aset berharga dalam setiap organisasi. Meningkatkan produktivitas tim adalah tujuan yang penting bagi pengembangan human capital tersebut. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana menggunakan Objective & Key Result (OKR) sebagai alat yang efektif untuk meningkatkan produktivitas tim. OKR dapat membantu mengarahkan upaya…
10 Manfaat bagi Perusahaan yang Menggunakan OKR OKR (Objectives and Key Results) adalah alat manajemen yang kuat untuk mengatur dan mengukur kinerja perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas sejarah singkat OKR, definisi OKR, dan 10 manfaat yang signifikan bagi perusahaan yang menerapkan OKR. Kami juga ingin menyampaikan bahwa HRD Forum merupakan konsultan HR yang…
Contoh OKR Dokter dan Perawat di Rumah Sakit OKR (Objectives and Key Results) adalah alat yang efektif dalam mengatur dan mengukur kinerja dokter dan perawat di rumah sakit. Dalam artikel ini, kita akan membahas sejarah singkat OKR, definisi OKR, manfaat OKR, 5 contoh OKR dokter, 3 contoh OKR perawat, tantangan dalam membuat OKR dokter dan…
Merancang dan Membuat OKR yang Powerful OKR (Objectives and Key Results) telah menjadi alat yang efektif dalam mengatur dan mengukur kinerja organisasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara rinci tentang OKR, termasuk sejarah singkat, definisi, manfaat, cara membuat, menentukan Objective dan contoh-contohnya, menentukan Key Result dan contoh-contohnya, menghitung skor pencapaian OKR beserta contoh-contohnya, saran…
